| 你是不是双能人才 |
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投稿日期：2004-7-7 8:57:22 投稿人：ct2t ct2t.com
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在就业市场激烈竞争的今天，很多人都珍惜岗位，敬业拼搏。但是，时代在变化，今天工作很努力，也难免明天要努力找工作，关键在于要不断更新就业和工作观念，不要使自己在职场中落伍，作一个新新职场人。
下面就介绍几种新的就业观念
联想集团每年都进行岗位调整，搞技术的人可能先跑过几年的销售，而销售搞得好的可能以前是搞研发的。副总经理郭为就先后干过8个工种，最后脱颖而出，不仅成为一专多能的工程技术人才，还进入高层领导班子搞决策。海尔对科研人员实行“负债式”管理，要求工程师研发出的产品在投放市场前，个人要向企业负债，只有等到这个产品在市场上赢利了，个人的负债额才能抹去。剩下的就可以按比例提成，奖励给开发者；如果这项技术不被市场看好，这笔负债就记在开发者的名下，在规定的期限内又不能用好的产品来“抵债”，这位工程师就得下岗。这种负债式管理，激励和迫使科研人员走向市场搞调查研究，造就了大量的“双能”工程师。
市场呼唤“双能”人才。北大方正的王选就是这一类工程师中的杰出代表，他不仅领头开发出了中文激光照排印刷系统，还将这一技术推向了全球华文报刊。由于技术领先，与市场的衔接得当，抢先一步占领商机，使国际上同时瞄准这一市场的其他几家大公司如微软公司等不得不中途退出竞争。
过去，按照计划经济思路办企业，技术往往与市场脱节，能投放市场并产生经济效益的不多，有关人士曾焦急地呼吁，必须尽快提高专利技术的申报，因为我国目前科技论文与专利的比例是81比1，大量的科技论文没有独创性和专利价值。而据专业部门提供的数据，我国科研人员自主申报的专利，真正投放市场并创出了效益的不到1／10。很多科研单位和企业的工程师是为了职称写论文，根本不关心市场，科研项目通过验收以后便束之高阁，这不仅虚耗了大量的时间，更是对科研经费和设备的巨大浪费。这并不是工程师们技术素质低，关键是缺乏一双“市场眼”。我国有近万件专利因为“有技无市”，迟迟无人问津，而申报单位和个人因交不起每年的专利维持费而成为失效专利。国外一些精明的企业便派人收集这些不要钱的失效专利，加以改进，很快便找到了市场。这提醒我们，专利要有“钻利”意识，工程师们再也不能为技术而技术，为科研而科研了，必须围绕市场搞开发。
因为市场是无情的。只懂专业，空谈技术，或关起门来搞开发而下岗的工程师大有人在，博士生下岗也已不是什么新鲜事。作为工程技术人员，也只有走“双能”之路，才能得到市场和社会的真正承认，从而实现自己的人生价值。
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